现场管理的核心理念.pptxVIP

現場管理培訓;一.管理概念;管理理念;品質三不物品三定;你所想都會實現;兵隨將轉，無不可用之才。

作為一個領導，你能够不知道下屬短處，卻不能不知道下屬長處。;ExcellenceinManufacturing

卓越制造;現場管理精隨;三心換一心;OEC管理法;OEC管理內涵;OEC五句訣;日清控制系統具體操作;天天都有新目標;五W三H一S;五S;;;;Displaydatainastructure系统地显示数据

Checksheet检验表 Flagdiagram旗帜图

Runchart趋势图 Histogram直方图

Controlchart控制图 Paretodiagram伯拉图

ProcessCapability过程能力 Scatterdiagram散点图;;;;;分析问题产生原因能够归纳成以下步骤：

写出或画出已明确问题流程，即与问

题相关事件过程及步骤；

将问题描述出来并列出问题影响(参考“明确

问题”中问题提出及描述

提出4到6个可能原因及其影响大致范围(工具、设备、材

料、人员?)；

对每一个原因及其大致范围使用“脑力震荡”法来分析主要

原因和次要原因；

利用鱼骨图、柏拉图等将主次原因展示出来并挑选出最可能