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企业后勤费用管控办法

第一章总则

1.1目的

通过建立“预算-执行-分析-改进”闭环，把后勤费用控制在营业收入的1.8%以内，并确保服务质量不降级、员工满意度≥85分。

1.2适用范围

集团总部、各事业部、全资及控股公司；覆盖食堂、宿舍、保洁、绿化、车辆、维修、能源、办公耗材、快递、防疫、废弃物处理共11类费用。

1.3职责

1.3.1后勤管理中心（以下简称“后管中心”）为归口部门，负责制度起草、预算模板、系统权限、供应商库、价格基线、审计抽查。

1.3.2财务共享中心负责会计科目映射、付款前复核、月度差异预警。

1.3.3各使用部门设“后勤费用协调员”（兼职），负责需求申报、验