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战略投资部门工作职责细则

引言

战略投资部门作为企业实现长期发展战略、优化资源配置、拓展产业布局的核心职能单元，肩负着通过资本手段捕捉外部机遇、整合内外部资源、培育新增长点及提升整体竞争力的重要使命。本细则旨在明确战略投资部门的核心职责与工作范畴，确保部门运作的专业性、系统性与高效性，为企业战略目标的达成提供坚实支撑。

一、战略研究与规划

（一）宏观与行业趋势研判

持续跟踪并深入分析宏观经济形势、产业政策导向、技术发展趋势及市场竞争格局，洞察潜在的投资机遇与风险，为公司战略投资方向提供前瞻性依据。

（二）公司战略解读与投资方向匹配

深度理解公司整体发展战略及核心业务规划，基于战略要求，梳理并明确各阶段的重点投资领域、目标赛道及关键布局逻辑，确保投资活动与公司战略高度契合。

（三）投资组合策略制定

根据公司战略目标、风险承受能力及资源禀赋，研究并制定合理的投资组合策略，包括投资节奏、地域分布、阶段分布（如早期、成长期、成熟期）及产业协同类型等，以实现投资回报与战略价值的平衡。

二、项目发掘与筛选

（一）项目线索拓展

通过多元化渠道主动发掘与公司战略方向相符的投资项目线索，包括但不限于行业研究、产业论坛、行业协会、中介机构合作、内部推荐、企业家圈层等。

（二）初步筛选与评估

对获取的项目线索进行初步研判，从业务协同性、技术先进性、团队能力、市场前景、合规性等维度进行快速筛选，形成初步评