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图书印刷印刷厂专员印刷质量控制管理手册

第1章总则与职责

1.1手册适用范围与定义

本手册明确规定适用于公司所有印刷厂生产环节中的纸张、油墨、辅材、版材等原材料的验收、入库、存储、领用及配送全流程管理。适用范围涵盖从印刷车间主任到一线操作工，以及印刷厂行政、仓储、质检等部门的所有相关岗位人员，确保每位员工都知晓各自的质量责任边界。

手册定义“印刷质量控制”为在印刷生产过程中，依据国家相关标准及公司内部规范，对纸张、油墨、辅材、版材等原材料进行检验、判定并实施预防性控制的全过程。“原材料”在本手册中特指在印刷工序开始之前，由供应商或厂家提供的所有用于制作印版、印刷底纸、油墨、胶水及包装材料的物品，其质量直接决定最终印刷品的优劣。“验收”是指对原材料的数量、规格、外观、包装及数量标记是否符合合同或订单要求，并签署《原材料入库单》的法定程序，不合格品严禁入库。

“预防性控制”是指在原材料进入生产线前，通过严格的检验和筛选，将质量缺陷消灭在萌芽状态，避免不良品流入生产环节造成浪费或报废。

1.2质量目标与考核指标

公司年度原材料质量合格率目标设定为99.5%以上，其中一次性检验合格率需达到99.8%。油墨批次平均粘度偏差不得超过±0.5%，溶剂挥发量偏差控制在±1.0%以内，确保印刷色彩还原度稳定。

纸张克重及表面平整度偏差需严格控制在±0.05g/250g范围内，表面