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商贸行业仓储部仓储员库存盘点管理手册

第1章盘点组织与职责界定

1.1盘点组织架构与岗位分工

成立由总经理任组长、仓储部经理任副组长的“专项盘点领导小组”，全面负责盘点工作的启动、资源协调及最终结果裁决，确保盘点工作与公司战略目标一致。指定一名具备3年以上仓储管理经验的高级专员担任“盘点总监”，统筹全局，负责制定盘点方案、监督执行进度及处理重大异常，对盘点质量负直接领导责任。

设立“现场执行组”，由5名持证仓储员、3名统计员及1名IT数据专员组成，分别负责实物清点、数据录入、差异分析及系统校准，确保账实相符。配置“后勤保障组”，由2名专职人员组成，负责盘点