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劳动用工风险防控办法

我从事人力资源合规相关工作快十年了,这些年见过太多原本经营状况不错的企业,因为劳动用工不规范踩了大坑:小到三五个人的初创公司,因为没签劳动合同赔了十几万,直接把流动资金耗干;大到几百人的规模企业,因为集体用工纠纷闹得口碑崩盘,留不住新员工。其实绝大多数劳动用工风险都不是突发的,都是前期没做好防控一点点攒出来的,只要把每个环节的规则理清楚,按要求落实,大部分风险都能提前化解。接下来我结合这些年的实操经验,从全流程梳理一套可落地的劳动用工风险防控办法。

1招聘入职环节源头防控

劳动用工风险的防控,首先要从源头抓起,招聘入职是企业和员工建立关系的第一步,很多风险其实从招人时候

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