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建筑业工程部施工员工程技术管理手册

第1章工程概况与现场管理

1.1项目基本信息与组织架构

项目基本信息需明确工程名称、建设地点、设计单位、监理单位及工期节点，建立“一项目一档案”制度，确保施工前资料齐全可追溯。编制《项目组织架构图》，明确项目经理为第一责任人，下设工程部、技术部、安全部及物资部，实行项目经理负责制与职能部门分工协作机制。

明确各岗位岗位职责说明书，规定工程部施工员为现场技术执行核心，负责编制施工方案、现场技术交底及过程验收，确保技术指令落地。建立项目例会制度，每周召开一次工程部内部协调会，由施工员牵头解决现场技术难题，确保信息在部门内部高效流转。设定项目关键