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中建八局施工管理手册（2023版）

前言

标准化是为在一定范围内获得最佳秩序，对实际的或潜在的问题制定共同和重复使用规则的活动，是对成功经验和有效做法的积累和总结，是规范管理行为和提高工作效率和质量的有效手段。深入推进标准化建设，对中建八局高质量发展具有重要现实意义：

一是落实以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，着力构建新发展格局，推进企业高质量发展的关键举措；

二是扎实推进国有企业改革深化提升行动，贯彻落实中建集团“一创五强”战略目标和“一六六”战略路径，一体推进局“637”战略布局的必然选择；

三是通过标准化进行业务流程梳理及系统优化，破除部门壁垒、系统壁垒，促进企业横向联动及纵向贯通，加强系统联动的迫切需要；

四是强化底线管理和促进管理升级，全方位推进从“人治”向“法治”转变和成果复制推广，是规范企业管理行为和提升管理品质的必由之路。

2013年，我局形成了第一版管理手册。十年来，我局按照“精简制度、优化流程、删繁就简、横纵联动”的原则，持续每两年进行完善升级。2023年，立足建局40周年的新起点，组织系统修订形成本版施工管理手册（CSCEC8B-PM-2023），其中已有制度的固化以“蓝色”显示，新增内容以“红色”显示。

本手册作为规范局总部（含分局）、二级单位、三级单位和项目部各项施工管理活动的纲领性文件，同时也为各级绩效评价和检查