全员质量意识培训.pptx

;今天只解决三件事:看得见、敢停、会闭环;四个模块,让质量意识变成现场动作;01;每一次客诉,前面都有3–10次被忽略的小异常;质量意识=把客户风险当作自己的风险;越晚发现越贵,越晚纠正越伤客户信任;02;检验只是止血,真正的质量在过程里;当产量与异常冲突,先处理异常再谈产量;一次将就,可能换来十倍返工+索赔+信誉损失;03;疑似不良不处理,等于默认它会流出;不记录的返工=不可追溯的风险;批次管理一旦破功,所有证明都无效;量具不可靠,

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