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2026年企业股权激励计划实施过渡期绩效考核衔接

一、单选题（共10题，每题2分）

1.在2026年企业股权激励计划实施过渡期，绩效考核衔接的核心原则是？

A.严格按新标准执行，忽略历史绩效

B.兼顾历史绩效与新标准，确保平稳过渡

C.仅参考历史绩效，避免新标准冲击

D.完全以新激励政策为导向，历史数据不予考虑

2.若某企业2026年股权激励计划过渡期内，原考核指标与新指标差异较大，应优先采取哪种衔接策略？

A.立即全面切换新指标

B.延缓新指标应用，延长旧指标使用周期

C.调整新指标权重，逐步替代旧指标

D.暂停激励计划，重新设计考核体系

3.在过渡期绩效考核衔接中，以下哪项不属于关键风险点？

A.员工对新激励政策的抵触

B.绩效数据不连续导致的评估偏差

C.管理层对过渡期政策的支持力度不足

D.股权激励额度因市场波动大幅调整

4.某科技公司2026年股权激励计划过渡期设定为1年，期间考核指标应如何调整？

A.完全按新指标考核，旧指标作参考

B.旧指标占比50%，新指标占比50%

C.新指标占比70%，旧指标占比30%

D.根据季度表现动态调整指标权重

5.若企业2026年股权激励计划过渡期内出现员工离职，其绩效如何衔接？

A.按旧政策计算，不纳入新激励体系

B.按新政策计算，但需管理层