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2025年汽车行业采购部采购员采购价格审批手册

第1章采购流程规范与职责界定

1.1采购全流程标准作业程序

采购需求发起阶段需严格遵循“三单匹配”原则，即销售订单、技术规格书及预算批复单必须同时满足，方可启动采购流程；若发现需求描述模糊或缺少关键参数（如车辆续航、电池容量等），采购员须在24小时内发起“需求澄清函”并附带市场询价报告，待销售部门确认技术参数后，方可进入下一步骤，杜绝因需求歧义导致的无效采购。供应商寻源与招标阶段需依据公司《供应商分级管理制度》设定采购门槛，对于金额超过50万元的战略型供应商，必须组织至少三轮“技术-商务”综合评标；对于常规型供应商，采用“