2023年助理人力资源师考试绩效管理.pdfVIP

三级辅导大纲第四章绩效管理

本章主题：

绩效日勺基础知识

绩效管理系统的设计、运行与发

绩效管理的考核措施与应用

课程口勺目向：

掌握绩效管理系统设计的基本内容，以及绩效管理H勺准备、实行、考核、总结和应用发等各个详细工作阶段设计的

基本措施；

可以分析绩效管理系统运用中将会碰到的多种困难和问题，并掌握处理这些困难和问题H勺基本思绪与措施：

掌握企业绩效管理系统的检查、评估与再发的基本措施：

掌握绩效考核的类型和内容，以及排列法、选择排列法、成对比较法和强迫分布法详细实行的程序、环节和措施：

掌握关键事件法、行为锚定等级评价法、行为观测法等措施和加权选择量表法详细实行日勺程序和环节；

掌握目的管理法、绩效原则法、直接指标法和成绩记录法实行的程序和环节。

第一节绩效管理系统的设计、运行与发

绩效管理程序的设计

绩效管理系统的运行

绩效管理系统的发

第一单元绩效管理程序H勺设计

一、绩效管理系统设计的基本内容P（168）

绩效管理制度H勺设计

绩效管理制度是企业实行绩效管理活动的准则和