(2025年)国开电大《建筑工程项目管理》形考作业及答案.docxVIP

(2025年)国开电大《建筑工程项目管理》形考作业及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.建筑工程项目管理的核心目标是（）。

A.单一追求成本最低

B.协调实现质量、进度、成本的动态平衡

C.优先保证施工安全

D.最大化企业利润

答案：B

2.下列属于项目管理组织结构中矩阵式组织优点的是（）。

A.职责清晰，命令统一

B.资源利用率高，灵活性强

C.决策效率高，适用于小型项目

D.部门间协作简单，沟通成本低

答案：B

3.施工进度计划编制中，关键路径法（CPM）的核心是（）。

A.确定非关键工作的自由时差

B.识别项目中最长的工作序列

C.计算各工作的最早开始时间

D.分析资源冲突对工期的影响

答案：B

4.建筑工程质量控制中，“PDCA循环”的“C”阶段指（）。

A.计划（Plan）

B.执行（Do）

C.检查（Check）

D.处理（Act）

答案：C

5.下列不属于施工成本控制动态过程的是（）。

A.成本预测

B.成本计划

C.成本核算

D.成本验收

答案：D

6.项目风险管理中，“通过购买工程保险转移风险”属于（）策略。

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.