2025年人力资源管理师实战宝典操作技能真题解析与答案汇编.pdfVIP

5月人力资源管理师操作技能真题及答案

-：简答题（本题共3题，第1小题16分，第2小题15分，第3小题15分,共

46分）

1、在面的实行过程中，一般可分为几种工作阶段？每个阶段的重要任务是什么？（15

分）

2、简要阐明提取关键绩效指标的程序和环节。（15分）

3、简要阐明职业安全卫生预算的编制审核程序：（14分）

二、综合题（本题共3题，第1小题18分，第2小题18分，第3小题20分，共

56分）

1、LHB企业是一家国际食品和家庭及个人卫生用品集团，该企业在二十一世纪初彻底

进行了重组。在过去，该企业是高度分权化的，各国的子企业均享有高度的自治权。在20

世纪90年代后期，该企业开始引入新的创新和战略流程，同步整合其关键业务。

直到，由H国和B国的董事长以及他们的代表构成的一