企业发展战略与执行实务培训.pptxVIP

企业战略管理

培训课程;战略管理与逃生小故事;目录;中国企业战略管理中常见的问题和误区;流浪汉现象;追星族现象;计划、战术代替战略现象;个人意志代替战略;赶鸭子上架现象;见异思迁现象;事后诸葛亮现象;见树不见林现象;案例分享-战略不清楚造成的失败;目录;战略管理的核心问题;战略制定的目标;多元化经营的战略目标;战略管理的五项任务;使命、愿景和战略的区分;影响企业战略的原因;企业的战略应包括哪些内容;预测竞争对手的能力;战略管理的着眼点;战略制定金字塔;战略构架;在哪儿竞争;怎样竞争;价值方案;怎样竞争：通过价值方案影响顾客;何时竞争;何时竞争;案例分享---通用电气的战略核心设计;目录;什么是战略管理;企业战略管理之结构体系;资产与负债;一、战略分析

1、外部环境分析

（1）宏观环境分析;政治制度、体制

政府的稳定性

特殊经济政策

国际政治

外贸立法

对外国企业的制度

就业立法

……;（2）产业环境分析;;波特五力模型考虑原因;五力模型与战略;（3）竞争对手分析模型;资产与负债;2、内部环境分析;;（2）价值链分析;;辅

助

活

动;;价值系统

供应商价值链经销商价值链顾客