跨国企业发展战略布局.pptxVIP

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  • 2026-05-16 发布于江苏
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第五章企业国际化战略

——实现企业战略的方式之一;内容提要;一企业国际化经营的动机;不只是考虑需要而且考虑可能;二、国际化经营战略环境分析;2.1国际经营环境的复杂性;企业国际经营环境、内部条件示意图;企业到海外开展商务活动经营环境示意图;企业到一种国家或几个国家营业,都会面临新环境,要增长变量:

经济栏增长货币可兑换性、气候与区域联盟;

技术栏增长可获自然资源、交通网络和通讯基础设施;

政治-法律栏增长政府组成、政府制度、对国外投资者的法规等。

社会文化栏增长语言、社会制度、生活习惯、对外国人态度。;2.2国际经营环境评估;罗氏等级评分法;表2投资环境等级评分表

序号投资环境原因评分

资本抽回(CapitalRepatriation)0~12分

无限制12

有时间上的

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