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  • 2026-05-16 发布于江西
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建筑业工程部项目经理工程现场管理手册.docx

建筑业工程部项目经理工程现场管理手册

第一章工程概况与现场总览

第一节项目基本信息与组织架构

本项目位于城市核心区,总建筑面积约12.5万平方米,其中地上10层,地下2层,结构类型为框架-核心筒结构,设计使用年限为50年,依据国家现行《混凝土结构设计规范》(GB50010-2010)进行设计,主体结构安全等级为二级。项目总工期为18个月,计划于2024年5月1日正式开工,2025年12月31日具备竣工验收条件,关键节点包括地基基础工程完成时间(2024年10月)和主体结构封顶时间(2024年12月)。

项目业主方为房地产开发有限公司,总包单位为建筑工程有限公司,设计单位为建筑设计研究院,监理单位为工程监理有限公司,参建各方需严格按照合同约定的工期和质量标准进行履约。项目部组织架构实行“项目经理负责制”,项目经理部下设工程部、技术部、安全部、物资部、财务部及综合办公室,工程部作为现场管理的核心部门,直接对项目经理负责,负责现场进度、质量、安全及文明施工的全面管控。现场主要管理人员配置中,项目经理1名,副经理1名,技术负责人1名,专职安全员2名,专职质检员2名,资料员1名,现场协调员1名,共计8名核心管理人员,确保人员配置与现场规模相匹配。

项目现场实行“日调

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