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SAPERP业务蓝图规划方案
一、项目背景与总体目标
二、ERP总体蓝图规划
三、ERP总体规划路线设计
四、风险与保障措施
目录
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煤炭市场疲软，要求xx对自身业务的价值创造有更精确的把握；而在此宏观背景下，xx自身的战略目标对xx信息化ERP管控能力提出了全新的要求
企业信息化管理如何支撑集团战略的落地，如何实现集团的业财管理一体化？
xx“十三五”
规划目标的挑战
环渤海煤炭价格走势2014年12月份至今周价格
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xx
集团公司ERP项目在20XX年1月16日集团公司党政联席会议通过；并在集团公司三
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