第四章-生产管理.pptVIP

第四章生产管理;4.6网络计划技术;4.6.1网络计划技术的

定义以及实施步骤;网络计划技术的产生;网络计划技术的作用;网络计划技术的实施步骤;4.6.2网络图及其绘制的原则;箭线式网络图的构成要素

活动(作业、工序)---包括紧前活动、紧后活动及虚活动。以箭线表示，箭尾表示活动的开始，箭头表示活动的终结。箭线上方标明活动名称，下方标明活动时间。

事项(结点)—活动开始或结束的瞬间，不消耗资源和时间。包括始点事项、中间事项和终点事项。

路线(线路)—从始点开始沿着箭线的方向连续到达终点为止的通道。;网络图的绘制原则;网络图的绘制举例;

;1;例3：;练习1各活动逻辑关系如表，试画出网络图

;网络图的绘制;练习2答案;练习3;活动名称;工序;练习答案;五、CPM和PERT的区别：;Project?是一个功能强、管理细腻、操作方便的优秀项目管理网络计划软件。

它提供了一套完整的项目描述和计算的方法及模型，通过这个软件生成的图、表或文件，使所有参加项目工作的人员对于项目的理解达到共识，从而能够协调一致地工作，出色地完成项目。

这个软件的理论基础是国际上公认的关键路线法（CPM）和计划评审技术（PERT）。

奔腾公司开发了《智能网络计划》软件。

;1.确定各项活动的作业时间；

2.计算各结点的最早开始与