- 3
- 0
- 约4.28千字
- 约 9页
- 2026-05-16 发布于北京
- 举报
2025年PMP考试真题(项目管理)含答案
考试时间:______分钟总分:______分姓名:______
一、
项目启动阶段,项目经理需要与关键干系人会面以获取项目章程。以下关于项目章程的说法,哪一项是正确的?
A.项目章程是由项目发起人发布的。
B.项目章程中通常不包含项目预算信息。
C.项目章程的主要目的是确认项目范围。
D.项目经理在编写项目章程前就需要确定详细的工作分解结构(WBS)。
二、
在一个软件开发项目中,项目团队正在使用关键路径法(CPM)来制定项目进度计划。识别出某项关键路径上的活动具有最短的持续时间。如果项目经理希望缩短项目的总工期,最直接有效的方法是?
A.为该活动增加更多的资源。
B.将该活动分解成更小的子活动。
C.改进关键路径上紧随其后活动的资源分配。
D.应用快速跟进(FastTracking)或赶工(Crashing)技术。
三、
项目执行过程中,团队成员提出了一个可能带来显著正面影响的新想法,但同时也存在一定的未知的负面风险。根据项目管理中的风险应对策略分类,处理这个新想法最合适的初步步骤是?
A.立即实施该想法,并在实施后主动监控其风险。
B.将该想法作为备选方案,暂时不采取行动。
C.将该想法定性为一次机会,并制定风险应对计划。
D.委托一个独立的小组对该想法进行深入评估。
四、
项目经理发现项目
原创力文档

文档评论(0)