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2025年信息系统项目管理师高频考点分析及答案卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、

项目管理的五大过程组包括启动、规划、执行、监控和收尾。关于这五个过程组的表述，下列哪一项是正确的？

A.规划过程组是项目唯一产生可交付成果的过程组。

B.执行过程组负责监控项目工作以确保其按计划完成。

C.启动过程组和收尾过程组主要处理项目的外部接口和干系人期望。

D.监控过程组和执行过程组是相互独立的，没有直接联系。

二、

在项目范围管理中，工作分解结构（WBS）的最低层次被称为？

A.项目可交付成果

B.控制账户

C.工作包

D.职能组织

三、

某项目原计划工期为30天，成本为150万元。实际执行到第15天时，累计完成工作量相当于原计划的40%，累计实际成本为80万元。根据挣值管理（EVM），该项目当前的成本绩效指数（CPI）是多少？

A.0.8

B.1.0

C.1.25

D.1.6

四、

项目团队在项目执行过程中，由于成员间沟通不畅导致误解和冲突，影响了项目进度。项目经理应该采取的首要措施是？

A.立即召集团队会议，进行公开批评和指责。

B.建立明确的沟通渠道和频率，并促进团队成员间的有效沟通。

C.将冲突成员调离团队，避免进一步影响项目。

D.制定了详细的奖惩制度，以威慑团队成员避免未来发生冲突。

五、

在