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WJ公司员工绩效考评管理制度

第一章总则

第一条目的

1.员工绩效考评是对员工的工作及其奉献进行“制度性评价”。

2.员工绩效考评是工资奖金报酬的决定与职务晋升、培训教育等人事决策提供根

据。

3.员工绩效考评是使管理者下属做好工作与下属的成长承担责任。

4.员工绩效考评的出发点与落脚点都是推动员工的潜能开发与能力提升，让员工在公

司中得到更大的价值实现。

第二条原则

1.绩效考评不是了制造员工间的差距，而是实事求是地发现员工_L作的长处、短处,

以扬长避短，有所改进、提高；

2.绩效考评务必根据可•观察到的事实或者工作表现。不得无中生有，或者凭感受、凭

印象，力戒主观随意性。

3.考评者务必在责任基础上自律，不得亲亲疏疏，或者利用考评徇私舞弊，弄虚作假;

或者当老好人。

4.绩效考评所根据的事实务必与所承担的工作有关，工作者的非职务行