企业文化对标与建设：两天辅导式培训课程大纲.pdfVIP

企业文化对标与企业文化建设（辅导式培训两天版）

课程大纲

主讲：

时间：两天

授课对象：企业管理者、生产、、企划、行政、人力资源

授课方式：讲授、互动研讨、现场案例挖掘分析、问答参与

课程目的：

激烈竞争的环境中，是文化的弱势了企业的发展，同时，使管理者又走进了的

迷茫，也使员工陷入低落的士气之中。我们把企业中所有制度解决不了的问题归结于文化的

弱势；任何管理背后的问题都是文化不力而引起的。于是——

我们应该：

从管理深处的哲学来揭密——企业的略决定企业的思维方式；

从人的本性中揭密——文化管理的价值取向决定员工的职业性格、工作效率与作风；

通过与强势文化的企业对标来——人的心态，更加影响到其是否长期保持

极佳的状态；

从文化力的研究和成功企业的案例来阐述——正确而鲜明的文化才是重塑企业战

斗力的魔法。

通过与文化理念对标来实施——有效的分解理念