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0#块专项施工（牛腿支架法）质量保证措施.docx

0#块专项施工（牛腿支架法）质量保证措施

1组织管理保证措施

1.1质量管理体系建立

1.成立以项目经理为第一责任人的质量管理领导小组，明确项目经理、技术负责人、质量员、施工班组负责人的岗位职责，签订质量管理责任书，将质量责任层层分解、落实到人，形成“全员参与、全程管控、全面覆盖”的质量管理体系。

2.设立专职质量检查部门，配备持证上岗的质量检查员，负责0#块专项施工全过程的质量监督、检查、验收工作，实行“三检制”（自检、互检、专检），每道工序必须经三检合格后，报请监理单位验收，验收合格后方可进入下道工序。

3.建立质量管理例会制度，每周召开一次质量专题会议，分析施工中存在的质量问题，研究解决措施，总结质量管理经验，部署后续质量管理重点；每月开展一次质量大检查，对各施工环节进行全面排查，及时发现并整改质量隐患。

1.2人员管理保证

1.所有施工人员必须持证上岗，吊车司机、起重指挥、焊工、电工、预应力张拉工等关键岗位人员，必须具备相应的专业资质和丰富的施工经验，进场前进行资质审核，审核不合格者严禁上岗。

2.进场后组织全体施工人员进行质量管理培训，内容包括施工规范、质量标准、吊装工艺、预应力施工要点、质量通病防治措施等，培训后进行考核，考核合格后方可参与施工；施工过程中定期开展专项培训，不断提升施工人员的质量意识和操作技能。