工地计划合同部.docxVIP

工地计划合同部

甲方：[业主方/总包方全称]，法定代表人：[姓名]，统一社会信用代码：[代码]，地址：[地址]。

乙方：[计划合同部所属单位全称]，法定代表人：[姓名]，统一社会信用代码：[代码]，地址：[地址]，资质等级：[如：工程咨询甲级/项目管理资质]，项目负责人：[姓名]，注册执业资格：[如：注册造价工程师/一级建造师]。

合同名称：工程项目计划与合同管理服务合同

合同编号：[年份]计合字第XXX号

第一条合同标的

本合同标的为乙方为甲方提供的“工程项目计划与合同管理”专业服务，涵盖工程全周期（从项目前期准备至竣工验收结算）的计划编制、合同管理、成本控制及信息管理，确保工程按计划推进、合同规范履行、成本可控。

第二条核心服务内容与要求

（一）工程进度计划管理

1.计划编制

（1）总进度计划：乙方需在合同签订后15日内，依据甲方项目总体目标、设计图纸、施工合同及现场条件，编制《项目总进度计划》（含关键线路、里程碑节点、资源配置计划），明确开工日期、竣工日期及各阶段（如基础施工、主体结构、装饰装修、验收）时间节点。

（2）阶段性计划：每月25日前，乙方需基于总进度计划及上月实际进度，编制下月《月度进度计划》，分解至周作业计划；遇重大设计变更或工期调整时，应在3日内提交《调整进度计划》，并说明调整原因及对总工期的影响。