第一节企业战略与战略管理;第二节规划总体战略;■界定企业使命的考虑因素;二、区分战略经营单位;2、区分战略经营单位时要注意:;PowerPoint演示文稿;三、规划投资组合-----针对;(二)“多因素投资组合”矩阵-;四、规划成长战略-----寻找;(一)密集式成长战略-----;(二)一体化成长战略----同;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;(三)多角化成长战略-----;问题讨论:多角化还是专业;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;第三节规划经营战略--;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿
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