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2026年考核标准下对煤科集团工程公司的绩效评价针对总经理

一、单选题（共5题，每题2分，合计10分）

1.根据2026年考核标准，煤科集团工程公司总经理在“安全生产管理”方面的核心指标应优先体现哪项要求？

A.降低生产成本

B.提升设备利用率

C.保障矿区安全生产零事故

D.优化人力资源配置

2.2026年考核标准强调“绿色低碳转型”，煤科集团工程公司总经理在推动此项工作中，应重点关注的环保指标是：

A.煤炭产量增长率

B.矿区碳排放强度降低率

C.劳动生产率提升幅度

D.项目投资回报率

3.在“技术创新与研发”考核维度中，2026年标准对煤科集团工程公司总经理的考核重点不包括：

A.新技术引进的落地效率

B.内部研发团队稳定性

C.国外专利申请数量

D.技术成果转化率

4.若某年度煤科集团工程公司总经理在“市场拓展能力”指标中得分较低，可能的原因是：

A.完成了年度预算的80%

B.失去了一个重要煤矿项目投标资格

C.成功签约一家长期合作客户

D.保持了现有市场份额稳定

5.2026年考核标准要求总经理在“团队建设与管理”方面，应优先解决的问题是：

A.提高员工平均薪资水平

B.降低员工流失率至5%以下

C.增加管理层级以加强管控

D.优化绩效考核体系

二、多选题（共4题，每题3分