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创业营销实战路径

一、市场研究与分析

1.1市场环境分析

宏观环境分析（PEST模型）

政治因素，经济因素，社会文化因素，技术因素

行业环境分析（波特五力模型）

供应商议价能力，购买者议价能力，潜在进入者威胁，替代品威胁，行业内竞争

1.2目标市场识别

市场细分

根据年龄、收入、地域、需求等因素细分市场

目标市场选择

评估各细分市场的吸引力和企业资源匹配度，选择最佳目标市场

1.3竞争对手分析

主要竞争对手

列出直接和间接竞争对手

竞争对手策略

产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略

竞争优劣势分析

SWOT分析，识别自身优劣势和机会威胁

二、产品策略与定位

2.1产品生命周期管理

引