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- 2026-05-17 发布于云南
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为确保公司各项业务的有序开展,明确各岗位的核心职责与工作边界,提升整体运营效率与管理水平,特制定本岗位职责说明。本说明适用于公司各部门及全体员工,旨在通过清晰的权责划分,保障公司在建筑劳务分包、人员组织、项目管理等方面的规范化运作。
一、公司高层管理岗位
(一)总经理/副总经理
作为公司运营的核心决策者,全面负责公司的战略规划与日常管理工作。其核心职责包括:统筹制定公司中长期发展目标与经营计划,审批重大经营决策与财务预算;建立健全公司内部管理体系、组织架构及各项规章制度,并监督执行;负责核心团队的建设与人才培养,协调各部门之间的工作关系;维护与业主单位、合作方及行业主管部门的重要关系,拓展公司业务渠道;对公司的整体经营效益、安全生产及品牌声誉负主要责任。
二、劳务管理部
(一)劳务管理部经理/主管
全面主持劳务管理部的日常工作,是公司劳务资源组织与管理的直接负责人。主要职责为:根据公司承接项目的需求,制定劳务招募计划,拓展并筛选合格的劳务班组及零散技工,建立和维护劳务资源信息库;负责劳务合同的洽谈、起草与签订,明确双方权利义务,确保合同合规性;组织开展劳务人员的进场教育、技能交底及安全培训,监督劳务队伍的持证上岗情况;动态跟踪项目劳务人员的出勤、施工表现及工资发放情况,协调解决劳务纠纷及现场管理问题;负责劳务结算资料的审核与上报,配合财务部门做好劳务费支付工作。
(二)劳务管理员
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