市场部销售提成薪酬制度薪酬管理制度_2.docxVIP

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季度未完成销售任务者，予以降级考核。产品经理和市场助理的薪酬方式另定。三、提成制度提成分类：以业务信息、市场人员在项目中的作用为主要区分依据，将所有合同项目划分或以上四级XXX每季度销售业绩XXX万或以上.五级

季度未完成销售任务者，予以降级考核。产品经理和市场助理的薪酬方式另定。三、提成制度提成分类：以业务信息、市场人员在项目中的作用为主要区分依据，将所有合同项目划分

或以上四级XXX每季度销售业绩XXX万或以上.五级XXX每季度销售业绩XXX万或以上.试用XXX试用期一般为三个月说明：对于一季度没有销售业绩的非试用期人员坚决

场人员自行协调提成分配比例；自行协调不成则提交公司协调裁决；利益分配依据原则上以业务信息为主，即提供业务信息的市场人员最低可得到X%的提成。④项目提成分类确定后

予以辞退，对于上一季度未能完成本级别销售业绩的市场人员，给予月薪降级处理。市场部经理管理津贴XXX元/月。市场部经理每季度至少要完成三级市场人员的任务，连续2个

为了完善市场部薪酬体系，体现“多劳多得，奖勤罚懒”，有效地激发市场人员的工作

积极性，公司决定从年月日开始实行本制度。

一、市场人员职位资格说明

1、业务员：试用期内的新进市场人员。

2、客户经理(区域/行业/办事处)：新进市场人员试用期满(3个月)，能力经认可，

或有经验的新进人员经测验合