应聘者资信与背景调查操作手册.pdfVIP

  • 1
  • 0
  • 约小于1千字
  • 约 1页
  • 2026-05-19 发布于北京
  • 举报

拟聘人资信及背景指南

目的:核实应聘者材料的性,或澄清某些疑问,以提高招聘准确度。

执行人:人力招聘或部门经理,且执行人须已对候选人进行过面试。

时间:在正式面试、决定录用之前,每次不宜超过25分钟。

形式:以为宜

前应做的工作:

1.准备结构化背景表

2.选择对象和询问重点

3.如果询问候选人的现任经理,必须征得候选人的同意

4.在面试时向候选人说明,背景的满意度会直接影响公司的录用决定.

1.应聘者在《应聘登记表》中填写的证明人/推荐人

2.通过其它了解到的相关人员,如原单位人力、原上级主管或同事等。

3.尽量避免询问应聘者目前工作的单位

内容:

1.在各任职机构的服务时间、职位、晋升或降职情况、离职

2.实际工作内容和责任、业绩评估情况

3.现任职位的薪酬福利状况

4.工

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档