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2026年项目管理考试题及答案解析

一、单选题（共10题，每题2分，共20分）

1.在项目管理中，以下哪项工具最适合用于识别项目干系人的期望和需求？

A.鱼骨图

B.利益相关者映射图

C.SWOT分析

D.PERT图

2.某项目因客户需求变更导致进度延误，项目经理应优先采取哪种沟通策略？

A.直接拒绝变更请求

B.立即重新制定项目计划

C.与客户协商确认变更影响

D.按原计划推进，忽略变更

3.在敏捷项目管理中，以下哪项是Scrum框架的核心角色？

A.项目经理

B.产品负责人

C.资源经理

D.风险经理

4.某IT项目因技术难题导致成本超支，项目经理应采取哪种方法进行风险管理？

A.推迟项目实施

B.增加预算，继续推进

C.建立备用技术方案

D.将责任全部归咎于技术团队

5.在项目管理中，以下哪项属于质量管理的核心工具？

A.立体思维模型

B.马尔可夫链

C.控制图

D.逻辑回归

6.某制造业项目因供应链中断导致进度延误，项目经理应优先采取哪种措施？

A.减少项目范围

B.寻找替代供应商

C.提高团队加班强度

D.联系竞争对手协商

7.在项目管理中，以下哪项属于干系人管理的核心原则？

A.尽量减少干系人参与

B.优先满足高层管理者需求

C.建立清晰的沟通机制

D.