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箱包行业生产部操作工箱包生产工作手册（执行版）

第一章生产准备与设备管理

1.1班前准备与工装器具检查

班组人员必须在每日交接班前完成“五查”动作，即查仪容仪表、查精神状态、查劳保用品佩戴情况、查工具及物料齐套率、查生产计划单，确保全员精神饱满且具备上岗资质。员工需对照《工装器具点检表》逐项核对，重点检查工装是否清洁无油渍、夹具是否松动、量具是否校准有效，发现任何一处不合格立即上报并记录，严禁带病作业。

针对关键工序，操作工需再次确认模具状态，检查模唇磨损程度是否在允许范围内，确认治具编号与生产订单对应无误，杜绝因工装错配导致的废品产生。班前会议必须明确今日生产任务单号、规格型号及数量，并通知相关工位人员携带专用工装到位，同时清点当日所需消耗品（如胶水、填充棉、螺丝等）是否充足。检查设备温度与气压参数是否正常，确认冷却水循环系统运行流畅，对于需要预热或预冷的设备，需提前15分钟启动预热程序，确保产品成型质量稳定。

最后进行“三声”确认，即对机器运行声音、环境噪音及周围同事状态进行听觉与视觉扫描，若发现异常声响或人员情绪波动，立即停止作业并上报主管。

1.2设备点检与润滑维护标准

操作工需每日对设备进行一次“五机”点检，涵盖电机、传动轴、液压泵、齿轮箱及风冷系统，重点观察轴承温度是否超过80℃，振动是否异常，并记录点检数据。依据设备润滑周期表，操作工