民营企业全面预算管理现状分析及完善策略.pdfVIP

活力2025年企业发展

民营企业全面预算管理现状分析及完善策略

陈敏

（宁波杉杉创业投资有限公司，宁波315000）

［摘要］全面预算管理通过科学分配和控制各部门的经费，从整体上控制财务风险，优化经营决策，实现收支平衡。

全面预算管理主张全员参与，在企业中应用可控制财务与经营风险，节约成本，取得良好的经济效益。文章以民营企业为

研究主体，立足其经营角度，阐述全面预算管理的内涵及重要性，对该管理在民营企业中的现状进行分析，并针对这种现

状提出科学的改进方式，期望为民营企业的发展提供借鉴。

［关键词］民营企业；全面预算管理；完善策略

引言整体上做好战略目标的分解，合理推进预算工作的分配，

全面预算管理是针对企业发展所开展的管理活动，通并促使企业从整体上认识战略目标，加强内部沟通，从而

过计划与控制分解战略目标，执行预算活动，帮助企业实提升总体利益。