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2026年项目管理师PMP考试知识点梳理与题解含答案

一、单选题（共20题，每题1分）

1.在项目启动阶段，项目经理最关键的职责是什么？

A.制定详细的项目计划

B.确定项目目标和范围

C.组织团队会议

D.审批项目预算

2.根据PMBOK指南，哪个过程组主要关注项目成果的交付和验收？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

3.在敏捷项目管理中，Scrum框架中“Sprint”的典型长度是多少？

A.1个月

B.2周

C.3周

D.4个月

4.如果项目范围发生变更，项目经理应首先采取什么措施？

A.直接执行变更

B.提交变更请求

C.与客户协商补偿时间

D.忽略变更

5.在风险管理中，“风险登记册”的主要作用是什么？

A.记录已完成的风险应对措施

B.列出所有潜在风险及其优先级

C.描述风险发生的概率

D.评估风险对项目的影响

6.根据PMBOK指南，哪个工具用于识别项目干系人？

A.干系人登记册

B.鱼骨图

C.树状图

D.SWOT分析

7.在项目执行过程中，项目经理发现团队成员之间存在冲突，应如何处理？

A.忽视冲突

B.将冲突升级到高层管理者

C.组织团队建设活动

D.直接批评表现较差的成员

8.项目监控过程中，哪个指标用于衡量项目