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设计行业设计部设计师平面设计作业手册

第1章基础规范与项目启动

1.1设计团队角色定位与职责界定

项目经理（ProjectManager）是项目的总指挥，负责统筹全案进度、协调跨部门资源及处理突发危机，需确保项目按时交付且符合商业目标，其核心职责包括建立项目章程、分配任务书及最终验收报告。产品设计师（ProductDesigner）专注于解决复杂业务问题，需将模糊的商业需求转化为可执行的设计解决方案，并主导用户研究、竞品分析与信息架构设计，确保界面逻辑符合人性。

平面设计师（GraphicDesigner）是视觉表达的执行者，负责海报、画册、UI界面及品牌物料的制作，需严格遵循设计规范输出高质量矢量文件，确保视觉一致性。视觉设计师（VisualDesigner）专注于品牌系统的维护与延展，需深度理解品牌基因，负责VI系统的深化应用、风格落地及长期品牌资产积累，确保品牌调性连贯。前端开发工程师（FrontendDeveloper）负责将设计稿转化为可交互的网页或APP页面，需掌握HTML/CSS/JS及设计工具（如Figma）的交互逻辑，确保设计还原度与性能优化。

测试与质量专员（QASpecialist）负责在开发前及上线后进行全方位的功能测试与视觉验收，需建立自动化测试脚本，通过数据化手段发现并修复潜在缺陷，保障交付质量。

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