2025年纺织行业生产部工长车间现场管理手册.docx

2025年纺织行业生产部工长车间现场管理手册

第1章生产组织与排程管理

第一节班前会制度与人员确认

1.1班前会制度与人员确认

班前会必须在每日开工前30分钟内完成，由车间主任或生产经理主持，必须全员到齐，迟到或早退者需按公司考勤制度进行扣分处理，以确保信息传递的时效性和严肃性。会上首先通报昨日生产数据，包括产量完成率、良品率及废品率，并重点分析昨日异常停机或断料原因，明确今日生产目标与关键控制点（KPI），确保全员对当日任务心中有数。

现场进行人员确认环节，对照《排程表》逐一核对姓名、工号及在岗状态，对于缺勤或请假人员，必须由当班工长或调度员现场补录或电话确认，严禁代