企业组织及企业文化.ppt

第二章组织与文化;通过本章的学习;你可以了解并掌握以下内容：

1组织的基本概念要素实质

2组织结构设计的任务原则和依据

3组织类型及其优缺点

4文化的定义及内涵

5文化的结构及其特点

6文化的功能;第一节组织;二组织的要素;三组织的实质;二组织结构设计;一组织设计的任务;二组织设计的依据;三组织设计的原则;三管理组织的类型;一直线制组织Linesystem;二职能制组织StaffingSystem;三直线职能制组织StaffingSystem;四事业部制组织;董事会;优点：有利于最高管理者摆脱日常行政事务;专心致力于的战略决策;充分调动各事业部的积极性;提高组织经营的灵活性和适应能力;培养人才;发现人才;使用人才;便于考核

缺点：职能机构重复设置;容易造成人财物的浪费；职权下放过多;最高管理层的控制能力有所削弱;不利于全局协调；实行独立核算;容易使各事业部产生本位主义;???视的整体利益和长远发展

适应对象：大型跨国多元化经营;五矩阵制组织;五多维组织;六扁平化结构;七虚拟;竞争可以分为四个层次：产品竞争营销竞争战略竞争和文化竞争

张瑞敏:在里的主要工作之一是做一个布道者海尔是最早在里设置文化中心这一专门机构的1000亿

柳传志:是一栋房屋;地基是文化与制度;屋体是资金流信息流物流等;屋顶是各种技