鞋业行业生产部操作员鞋面制作工艺手册.docxVIP

鞋业行业生产部操作员鞋面制作工艺手册

鞋业行业生产部操作员鞋面制作工艺手册

第一章生产准备与物料管理

1.1生产计划与排程确认

操作员需登录ERP系统，查看今日生产计划，确认鞋面订单对应的皮张类型（如头层牛皮、二层牛皮）及数量是否准确无误，确保计划与实际库存匹配。根据排程单中的工序流转时间，核对各工位预计开始时间，若发现某环节滞后超过30分钟，需立即联系车间主管调整后续工序的排程，避免工序等待。

确认排程单中规定的“首件检验”时间点，若当前时间为首件检验时间，必须提前15分钟到达指定检验台，准备所需的量具和样板。检查排程单中的“急单”标识，若订单标记为“急单”，操作员需立即标记当前工单状态为“急”，并通知班组长预留专用机台，禁止安排其他非急单任务。核对排程单中的“特殊工艺”要求，如“整张皮面”或“特殊植鞣工艺”，若当前工单未包含此项，需向工艺员确认是否需要增加特殊处理步骤或调整设备参数。

确认排程单中的“设备状态”，若排程单显示设备已停机检修，操作员需记录检修时间，并在接班时向设备维修员确认设备已恢复正常运行状态。

1.2原材料入库验收标准

操作员需在收货区目视检查皮张外包装，确认皮张无破损、无异味、无霉变，若发现外包装破损，需立即拍照上报并申请更换皮张，严禁私自使用破损皮张。核对皮张上的唛头编号、批次号及颜色标识，确保与生产计划单上的“皮