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2025年PMP考试项目管理真题及答案

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、

项目启动阶段，项目章程需要正式批准。项目经理小王正在准备项目章程，他需要确定项目的总体范围、主要风险、总体预算和关键成功因素。根据PMBOK?指南，项目章程应该由哪个授权人发布？

A.项目发起人

B.项目经理

C.项目管理团队

D.组织高层管理者

二、

在一个软件开发项目中，项目团队正在使用敏捷方法进行开发。在一个Sprint结束时，团队完成了部分计划的任务，并且有一个关键功能尚未完成。根据敏捷原则，团队接下来应该采取什么行动？

A.延长Sprint时间，确保完成所有计划的任务

B.将未完成的功能移到下一个Sprint，并重新评估Sprint目标

C.放弃该项目，因为团队无法按时交付

D.向项目发起人报告失败，并请求新的资源

三、

项目进行过程中，项目经理发现项目团队成员之间存在冲突，影响了项目进度。项目经理决定召开一个会议来解决冲突。根据PMBOK?指南，项目经理在会议中应该采取什么行动来促进团队合作？

A.让团队成员自己解决冲突，项目经理不参与

B.指责引起冲突的成员，并要求其道歉

C.中立地倾听各方观点，引导团队成员找到共同点

D.直接做出决定，强行解决冲突

四、

项目范围管理中，范围基准是用于项目后续范围变更控制的基准。范围