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新技术、新工艺、新材料应用过程中的保障措施

为保障新技术、新工艺、新材料（以下简称“三新”技术）在生产、施工及运营全过程中安全、稳定、合规、高效应用，规避技术风险、质量隐患、安全事故及成本损耗，结合行业通用管理规范，从组织管理、技术管控、人员保障、设备物资、质量管控、安全生产、成本管控、环境合规、应急管控、后期运维十大维度，制定全方位保障措施，具体内容如下：

一、组织管理保障：搭建专项管控架构

（一）成立专项管理小组

组建由技术负责人、管理人员、专业技术人员、行业专家组成的“三新”技术应用专项小组，明确组长、技术专员、安全员、质检员等岗位职责，划分管控权限，实现从方案审批、落地实施到验收复盘的全链条专人管控，避免管理缺位、责任模糊问题。

（二）完善管理制度体系

结合行业规范、项目特点制定专项管理制度，包含技术审批制度、试验试用制度、现场管控制度、考核追责制度等。明确“三新”技术准入标准、应用流程、审批要求，严禁未经审核、未做试验的技术、材料、工艺直接大规模投入使用，规范全流程管理标准。

（三）建立沟通协调机制

搭建技术、生产、施工、运维、供货方多方沟通渠道，定期召开专项工作会议，同步“三新”技术应用进度，研判实施过程中的问题，协调解决技术衔接、物资供应、工序配合等矛盾，保障各环节高效联动。

二、技术管控保障：筑牢技术应用根基

（一）前期技术调研与论证

应用前开展全面调研，核查新技