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协同办公赋能高校代建制项目管理：模式创新与实践探索

一、引言

1.1研究背景与意义

在高等教育事业蓬勃发展的当下，高校规模持续扩张，基建项目数量与投资规模急剧增长。为满足教学科研及师生生活需求，众多高校纷纷开展新校区建设、教学楼与实验楼扩建等项目。然而，传统高校基建项目管理模式暴露出诸多问题，如管理机构臃肿、成本高昂、效率低下、投资风险大以及腐败现象频发等，严重制约了项目的顺利推进与投资效益的提升。在此背景下，代建制项目管理模式应运而生，成为解决高校基建管理难题的有效途径。

代建制是指政府通过招标等方式，选择专业化的项目管理单位（代建单位），负责项目的建设实施，严格控制项目投资、质量和工期，