自考11745战略管理与伦理复习提纲.docxVIP

引言

《战略管理与人伦》是一门融合战略智慧与道德思辨的学科，它不仅关乎企业组织的长远发展，更触及商业行为背后深层次的价值取向。本提纲旨在帮助考生系统性梳理课程核心知识，理解战略管理的逻辑框架与实践路径，并深刻认识人伦道德在其中的关键作用与价值。请考生务必结合教材、课件及历年真题进行综合复习，注重理论联系实际，培养分析与解决复杂问题的能力。

第一部分：战略管理概览

一、战略与战略管理的基本概念

1.战略的内涵与特征:深入理解战略的定义，把握其全局性、长远性、纲领性、竞争性、风险性等核心特征。

2.战略管理的定义与过程:明确战略管理的概念及其动态循环过程——从战略分析、战略选择、战略实施到战略评价与控制。

3. 战略管理层次: 清晰辨别公司层战略(总体战略)、业务层战略(竞争战略)、职能层战略各自的关注点与相互关系。

4. 战略管理者的角色与责任:认识不同层级管理者在战略管理中的职责与作用，尤其是高层管理者的关键角色。

5. 战略管理理论的演进:了解主要战略管理理论学派（如设计学派、计划学派、学习学派、定位学派等）的基本观点与贡献，理解其发展脉络。

二、战略分析

此部分是战略管理的基石，旨在厘清企业所处的内外部环境，明确自身的优势与劣势，以及面临的机遇与威胁。

1.外部环境分析:

*宏观环境分析(PESTEL模型):从政治、经济、社会、技术、环境、法