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江西经济管理职业学院《公司战略与风险管理》2025-2026学年期末试卷

一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

1.公司战略的核心是（）。

A.追求市场份额最大化B.优化内部运营效率

C.制定长期发展方向D.增加短期利润

2.战略稳定的组织通常具有（）。

A.高度集权的管理结构B.动态的市场反应机制

C.多元化的业务布局D.激进的扩张策略

3.SWOT分析中，“T”代表（）。

A.优势B.劣势C.机会D.威胁

4.战略实施的关键环节是（）。

A.目标设定B.资源配置C.风险评估D.绩效考核

5.风险管理的本质是（）。

A.消除所有不确定性B.最大化收益

C.在风险与收益间平衡D.避免所有潜在损失

6.战略控制的主要目的是（）。

A.监督战略执行情况B.调整组织结构

C.提高员工满意度D.增加市场竞争力

7.战略联盟的主要优势是（）。

A.降低成本B.提高技术壁垒

C.扩大市场份额D.增强品牌影响力

8.文化冲突对战略实施的影响主要体现在（）。

A.降低决策效率B.增加管理成本

C.影响员工忠诚度D.以上都是

9.战略评估的频率通常取决于（）。

A.市场环境变化B.组织规模

C.资金投入D.以上都是

10.风险管理的四个主要阶段包括（