江西经济管理职业学院《工程项目管理》2025-2026学年期末试卷.docxVIP

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  • 2026-05-18 发布于天津
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江西经济管理职业学院《工程项目管理》2025-2026学年期末试卷.docx

江西经济管理职业学院《工程项目管理》2025-2026学年期末试卷

一、单项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分)

1.工程项目管理中,项目范围管理的核心活动是()。

A.制定项目计划B.控制项目范围C.规划项目范围D.确定项目目标

2.在项目风险管理中,风险识别的主要方法是()。

A.风险评估B.风险审计C.德尔菲法D.风险清单

3.工程项目进度管理的关键工具是()。

A.PERT图B.Gantt图C.网络图D.甘特图

4.项目质量管理中,质量保证的主要活动是()。

A.质量控制B.质量改进C.质量规划D.质量审核

5.在工程项目中,成本管理的主要目标是()。

A.控制项目成本B.降低项目成本C.提高项目成本效益D.预测项目成本

6.项目沟通管理中,沟通计划的主要作用是()。

A.确定沟通需求B.规划沟通方式C.监控沟通效果D.评估沟通质量

7.工程项目采购管理中,采购合同的主要类型是()。

A.固定总价合同B.成本加酬金合同C.时间和材料合同D.以上都是

8.项目整合管理中,项目收尾的主要活动是()。

A.项目验收B.项目评估C.项目总结D.项目移交

9.在工程项目中,变更管理的主要目的是()。

A.控制项目变更B.避免项目变更C.

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