供应链管理实务手册.docxVIP

供应链管理实务手册

1.第1章供应链管理概述

1.1供应链管理的概念与作用

1.2供应链管理的演变与发展

1.3供应链管理的体系结构

1.4供应链管理的关键要素

1.5供应链管理的信息化应用

2.第2章供应链战略规划

2.1供应链战略的制定原则

2.2供应链战略的制定流程

2.3供应链战略与企业战略的关系

2.4供应链战略的实施与调整

2.5供应链战略的评估与优化

3.第3章供应商管理

3.1供应商选择与评估

3.2供应商关系管理

3.3供应商绩效评估与改进

3.4供应商合作模式与协议

3.5供应商风险管理与应对

4.第4章采购管理

4.1采购管理的基本概念与流程

4.2采购需求预测与计划

4.3采购成本控制与优化

4.4采购合同管理与执行

4.5采购风险管理与应对

5.第5章生产与库存管理

5.1生产运营管理与流程

5.2库存管理策略与方法

5.3库存控制模型与分析

5.4生产与库存的协同管理

5.5库存周转率与效率提升

6.第6章供应链运营