社区儿童托管与游乐中心商业模式分析及济效益评估.pdfVIP

  • 1
  • 0
  • 约2.93千字
  • 约 5页
  • 2026-05-18 发布于北京
  • 举报

社区儿童托管与游乐中心商业模式分析及济效益评估.pdf

在社区开儿童乐园、儿童游戏天地、儿童托管这些生意好赚钱吗?

向社区内的儿童服务,兼顾钟点式托儿所托管照顾儿童服务,既解决了父母出门时的

一大担忧,又能孩子们地将闲暇玩耍时间投入到有益于体质身心的活动中去,可获得社会意义和

经济利益的双赢。

模拟方案

●业务项目展示:玩具租赁:以销售会员卡和积分的形式进行。

玩具销售:各类游戏、益智玩具。游乐园地:有滑梯、海洋球、积木等。

读书郎:可以看到许多中外,包括三维立体动感书籍,租赁或买回家。

小画匠:在这里可以用多彩的笔过一回小画家的瘾,还有沙画、填涂喔!

卡通园:你点我播的形式,各种动画片,可以租可以买。

●启动资产:大约需7.3万元

设备投资:

1.大型室内儿童游乐设备4.5万元

2.小型玩具及各类5000元

3.门面装修投入约4.5万元

4.空调、DVD、电视等设备8000元

●员工岗位描述与要求:

岗位设置:

店长1名:负责门店的日常管理和与总公司的协调。

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档