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班组月度例会

汇报人:2026

2026年01月11日

CONTENTS

目录

01

上月工作复盘

02

本月计划部署

03

任务分配

04

问题改进方案

上月工作复盘

01

工作完成数据统计

产量指标达成情况

上月班组计划生产零件5000件，实际完成5200件，达成率104%，其中精密部件合格率较上月提升2%。

设备运行效率数据

车间3台主力机床平均开机时间280小时/台，故障率降至0.5%，较计划减少2次停机事故。

能耗成本统计

生产总耗电量8500度，单位产品能耗1.7度/件，较上月下降5%，节省电费约420元。

重点项目成果展示

生产效率提升项目

通过优化流水线作业流程，本月班组人均产能提升12%，较上月多生产产品300件，达成季度目标的115%。

质量改进专项

针对产品表面划痕问题开展QC小组活动，不良率从3.5%降至1.2%，客户投诉量减少28起。

工作中的亮点与不足

生产效率提升显著

上月通过优化流水线作业流程，班组人均日产量提升12%，超额完成生产计划150件，获车间效率之星流动红旗。

质量管控存在疏漏

抽检发现3批次产品外观瑕疵率达3.5%，高于月度0.8%的标准值，主要集中在包装环节的标签粘贴偏差问题。

本月计划部署

02

本月工作目标设定

生产效率提升目标

本月需将生产线A的设备稼动率从85%提升至90%，通过每日班前设备点检及每