建筑业项目部项目经理项目管理手册（执行版）.docx

建筑业项目部项目经理项目管理手册（执行版）

第1章项目组织与人员管理

1.1组织架构设计与职责界定

项目经理部需依据《建筑施工企业项目经理资质管理办法》及项目规模设定“三管三同时”的垂直管理架构，即行政、技术、质量与安全三位一体，确保指令传达无死角。项目经理作为第一责任人，其岗位职责需明确界定为“项目全生命周期总负责人”，具体包括对合同履约、资金计划、进度控制及最终交付质量的全面把控，确保项目目标达成率不低于95%。

项目副经理（或技术负责人）需负责编制施工组织设计及专项施工方案，重点监控关键路径工序，确保关键节点（如主体封顶）提前3天完成，杜绝因设计变更导致的工期延误。