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工伤风险评估制度操作规程

一、概述

工伤风险评估制度是企业安全管理的重要组成部分，旨在系统识别、评估和控制工作场所存在的潜在风险，预防工伤事故的发生。本规程规定了工伤风险评估的操作流程、方法和职责分工，确保评估工作的科学性和有效性。企业应定期开展风险评估，并根据评估结果采取相应的风险控制措施。

二、风险评估流程

（一）准备阶段

1.成立风险评估小组：由安全管理部门牵头，联合生产、技术、人力资源等部门人员组成。

2.收集资料：整理工作场所的工艺流程、设备状况、作业环境、人员操作规程等资料。

3.确定评估范围：明确评估对象（如特定岗位、设备或区域），并划分评估单元。

（二）风险识别

1.采用安全检查表法（SCL）：依据行业标准或企业内部制定的检查表，逐项排查潜在风险。

2.召开专题会议：组织相关人员讨论作业过程中的危险源，如机械伤害、高处坠落、触电等。

3.实地勘察：到作业现场观察，记录不安全行为、设备缺陷或环境因素。

（三）风险分析

1.定性评估：根据风险发生的可能性和后果严重程度，采用风险矩阵法（LEC法）进行初步分级。

-可能性等级：极低、低、中、高、极高

-后果等级：轻微、一般、严重、重大、灾难性

2.定量评估（可选）：对关键风险进行概率统计分析，参考历史事故数据或行业基准。

（四）风险分级

1.划分风险等级：根据分析结果，将风险分为“重大风险”“较大风险